近日，由国内30余家养老龙头企业组成的“百龄计划·全球联盟”首次公开亮相，并推出了养老行业一系列创新型产品和服务。

“百龄计划·全球联盟”是全国30余家民营养老企业共同发起的，专门针对国内“50后”初龄老年人群提供的一个健康养老和置换式疗养服务计划。初龄老人可选择任何联盟企业的所在区域享受候鸟式养老和互换型养老服务。

全国老龄工作委员会办公室副主任肖才伟对该联盟体系给予了高度评价：目前老年产品比较单一，不能满足广大老年群体的个性化需求，“百龄计划·全球联盟”体系的构建，极大丰富了为老服务的产品种类。也希望能有越来越多的民营养老机构和企业积极创新养老产品与服务，不断构筑新的为老服务平台。加盟企业项目合作“百龄计划·全球联盟”采用项目合作的方式，不涉及资金往来。参与企业必须具备可实现CCRC(持续照料退休社区)全程照护的实体。该联盟集合布局全国各地的实体服务商，意在搭建一个资源共享的平台，实现联盟企业自持物业的活化。

在北京太阳城董事局主席、“百龄计划·全球联盟”理事长朱凤泊看来，“50后”人群面临的养老局面不同以往，从“50后”人群开始，中国的养老市场将步入新的阶段，传统养老模式即将发生重大转变。这一人群赶上了建国时期生育的高峰阶段，同时他们也是落实国家计划生育政策的第一代人，这种独特的人群结构使得家庭养老功能极度弱化。

较高的教育程度和收入水平又决定了他们对于养老问题有着更加多元化的需求和消费能力。他们处在初级老龄化水平，身体健康且注重精神追求，对旅游养老、候鸟养老、互换养老有着浓厚的兴趣，这就要求广大民营资本做养老产业时，必须尝试打造满足个性化需求的养老产品。“我们及时洞察到中国养老模式的转变和‘50后’群体养老需求的特点，迈出了开创性的一步，即通过整合老年公寓、旅游度假村、机关和企事业单位疗养院等资源，为老年人群提供高品质、全方位的健康养老服务。”朱凤泊说。

“联盟提供的产品包括连续5年，每年14天的度假服务和卫星定位求救平台。度假服务中，会员老人可以自主选择任意联盟企业的实体服务机构。截至目前，可选范围包括广西、辽宁等国内20多个地区和加拿大等国家。求救平台启动‘生命健康4S维护’系统，集健康测评(survey)、解决方案(scheme)、维护服务(service)和信息跟踪(scout)为一体，可跟踪维护老人的血压、血氧等信息，并通过后台云系统建立档案，便于老人和子女随时参看。”

朱凤泊进一步解释道。“联盟计划利用互联网、云技术等科技手段把科技产品与医疗、服务整合在一起，为老人提供健康养老解决方案。可让老人在享受高质量老年生活的同时没有后顾之忧。”某业内人士评价道。未来建居家养老综合体未来三年，联盟计划还将成立100家大型养老综合体和100家中小型养老机构，作为“百龄计划”两大服务体系的载体，每一家养老机构都将辐射周边50公里内的居家老人，预计该联盟计划总共将惠及20余万老年群体。

“对老年人群的需求进行细分，是‘百龄计划’的最大核心竞争力”，朱凤泊说，“这一体系中的两个服务核心，很好地搭建建了一个优秀的为老服务平台，通过这个平台，不仅解决了老人从健康状态到半失能、完全失能状态过渡中的所有养老服务问题，同时也为各涉老服务企业搭建了一座合作的桥梁”。据朱凤泊介绍，养老综合体是“全球联盟”和针对中高龄老人的“康乃馨行动”的载体，也是未来养老地产的盈利方向之一。

民间养老机构“抱团”发展“对民营企业来说，通过联盟创新可结束以往各养老机构单打独斗的局面。量身定制的服务体系、“抱团式”的合作姿态，将非常有利于民营机构构建资金池，实现资本和资金的循环，进而完善盈利模式”。值得一提的是，中国已成为全球最大的老龄化市场。据《中国老龄事业发展报告(2013)》公布的数据显示，截至2012年底，我国老年人口数量达到1.94亿，占总人口的14.3%，养老市场的需求超过了1万亿元。

2013年，中国迎来第一个老年人口增长高峰，老龄人口达到2.02亿人，老龄化水平达到14.8%。朱凤泊表示，预计到2053年，老年人口数量将达到峰值4.87亿，占总人口的34.8%，届时每3人当中就会有1个60岁以上的老人，养老市场需求有望突破17万亿元。不难看出，养老需求的巨大缺口，是鼓励民间力量“高歌猛进”的最大动因。而民间养老机构自身力量单薄，资源分散，缺乏一体化的服务方案。企业“抱团”无疑是实现双赢的可行道路，而太阳城的“百龄计划·全球联盟”也并不是养老产业市场上的第一个联盟组织。

中国老龄产业协会老年宜居养老委员会秘书长王帅认为，在市场初级阶段，民营企业通过联盟的方式衔接上下游养老企业，是一种行之有效的方式。但联盟在发展进程中必须制定标准评价体系，确立统一服务方案，保障一致服务水准，力争最大限度地避免项目参差不齐，以及损害老人利益现象的发生。