要真正培育和挖掘一個新市場,無論對於單體酒店還是連鎖酒店而言都並非易事。如何才能吸引這些客人前來,酒店能提供怎樣令他們印象深刻的服務,如何留住這些客人,這些問題並不容易解答。
“三公消費”受限后,高端商務酒店的日子的確不好過,挖掘新市場是這些原本依托政府和國企單位的高端酒店一致的共識。據媒體報道稱,北京近郊的高端會議型酒店日前正在謀變,轉而向養老市場進發。
實際上,有錢有閑的群體一直為高端旅游業界所關注,而今高端酒店業也看到了潛在的市場商機,在公務消費為酒店創收方面表現大不如前的當下,進一步挖掘潛在新市場則是高端酒店們當前的戰略之一。以北京郊區某四星級酒店為例,據媒體報道,該酒店會議領域的營業額今年同期下滑30%,這直接影響到酒店全盤收益,將目光轉向養老市場。
這樣的戰略轉移並不出人意料,實際上,廣州老牌五星級酒店也在伺機而動。花園酒店新上任的總經理就看到了
退休人群的潛在消費需求,有時間不差錢的他們,很可能是未來高端酒店的另一主力消費群,而酒店的產品和服務也將因此而做出相應的調整。
因此,最近花園酒店頻繁推出面對散客,針對市民的餐飲推廣,准備調整內部設施功能,打造室內高爾夫模擬場,並且將進一步完善酒店會員體系的建設,這樣的轉變著實令人欣喜,畢竟這個老牌國企或許不再像以前那樣隻需坐等住客上門,每年接待政府企業的訂單就能賺得盆滿缽滿,及時謀求出路,找尋新的市場增長點,才能在危中求機,才能繼續先前的紅火。
當然,這還只是一個起步,要真正培育和挖掘一個新市場,無論對於單體酒店還是連鎖酒店而言都並非易事。如何才能吸引這些客人前來,酒店能提供怎樣令他們印象深刻的服務,如何留住這些客人,這些問題並不容易解答。
廣州白雲區的某五星級酒店正在醞釀金婚策劃,推出金婚系列套餐,進一步做強宴會市場。這正反映出一個現實,那就是當社區消費佔酒店收益比例越來越大,酒店就開始考慮從所在社區的退休中老年人市場入手,提供更具針對性的服務。顯然,市場可以慢慢培育起來的,當人們發現,原來周邊有一個優雅舒適的場地,能夠提供舉辦朴實而具有紀念意義的金婚慶典,能提供貼心而周到的服務,在此邀幾桌親朋好友來相聚,何樂而不為呢?
由此看來,找准目標才是關鍵。所謂的有閑有錢的
養老群體,哪些才有可能是高端酒店的消費群,哪些能成為酒店的忠實客戶,在瞄准這個市場之前,酒店必須首先要弄明白這些問題。接著再提供針對性強的服務與產品,比如開辦養生課堂,增加養生之旅,提供舒適而自由的休息場所,還可以適當加入理療內容,幫助中老年人恢復充沛的精神與體力。當然,這些也要有所為有所不為,應當依據酒店自身條件來做調整。
退休中老年人的這個所謂的養老市場,高端酒店能從中分得多少羹?還得依靠酒店自身做好市場調研,做出更有針對性的優質產品。商機能否把握得住,全憑各家本事,各顯神通。