遇困之后，如何衔接托老站这一社区养老模式，一些社区仍在探索。

“与其半死不活地持续下去，不如转变社区养老的思路”张凯解释，鉴于入托老年人日渐减少，托老站原址经重新装修后，之前的牌子被趵突泉街道综合文化站取代。

“按照济南市民政局相关规定，社区内满足独居、空巢、低保、重病等居家养老条件的老人47名。除此之外，社区内大多数老人能够自理，不愿去养老院，拒绝入托，也不符合居家养老条件，文化站的建立恰可满足其精神需求和自我价值实现”，张凯说，目前新建的文化站建有报刊阅览室、电脑室、舞蹈室等，每天差不多有20多位老人来。

“我不认为我们是将托老站关掉或者停掉，而是将社区养老模式进一步深化”，张凯表示。

2008年，运营近一年后，济南市二七新村街道办事处将承接能力有限、运行不景气的托老站承包给有护理经验的刘磊，进行市场化运作。二七新村街道办副主任钱秀刚回忆，“如果不进行市场化运作，肯定活不下去”。

当时，该托老站最冷清时仅有1位老人入托，刘磊抱着“全托以带动日托”的想法，扩建床位，开设全托项目，最多时吸纳了社区内20多位老人入住。

2012年，该街道办曾做过一项为老年人服务的调研，结果显示，辖区内60岁以上老年人占总人口的13%，老年人存在老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学、老有所为的需求。显然，传统单一的养老模式需改变。

在此基础上，该办事处投入350万元，加上政府部门补贴的130多万元，建立了山东省首个日间照料中心，建筑面积1600平方米。不仅扩充了全托床位，而且在全省率先引入智能化养老服务，对社区内老年人实行会员制，提供查体、理疗、文娱等多个项目。

“社区养老模式首先要获得老年人认可，在老龄化形势严峻的背景下，日间照料中心是发展趋势”。钱秀刚表示，下一步，办事处将考虑通过政府购买服务引入专业社会工作，同时，将在社区居委会开办更多日间照料中心。

而该照料中心主任刘磊仍面临着宣传不足、很多老年人不接受的困惑。她希望政府能够加大投入，“譬如餐饮这块，如果能将目前的价格降至两三元，一定会吸引更多老年人”。

据济南市民政局上述负责人介绍，目前济南市各社区已陆续建成近百家日间照料中心，前期建设费用由省财政依据建筑面积等标准予以补贴，关于运营补贴，济南市民政局目前正在和济南市财政局协商，“我们会积极争取，以减轻这些机构的运营负担”。

该负责人对日间照料中心这一崭新模式表示乐观，但同时指出，“如果政府投入不足，日间照料中心能发挥多大作用，甚至能否存活下去，仍旧是未知数”。