目前开发商进入养老地产主要有三种模式：一是开发商与运营商合作，主要“拼能力”，如万科与亲和源合作开发的北京万科幸福汇等养老地产项目;二是央企开发商并入医疗板块，主要“拼资源”，如中信集团成立的中信医疗健康产业集团有限公司;三是险资与开发商的合作，主要“拼规模”，如万科与长春市政府签署了健康养老住宅及文化创意产业项目战略合作协议。

“国内养老地产大多还停留在概念阶段，主要是打着养老地产的旗号，继续发展地产的产业。”远洋地产相关人士表示，目前国内养老地产没有固定的盈利模式，都只是通过一次性卖房来获得现金流。但养老地产实质上还涉及到更多的内容，如老年护理、服务、医疗，这些才是养老地产的核心，但目前这些方面的法规还不完善。

“国内的养老地产理念还比较陈旧，应该引进欧美先进服务理念，推行积极养老的观念并发展相应产品。”上述地产人士直言，养老地产的本质是养老服务业，并不是单纯的房地产开发，所以需要打造一种可持续发展的经营模式。业内人士指出，养老地产涉及物业开发、持有运营、护理服务、市场培育、资本运作等多个环节。所需资本投入大，要求多方参与，共担风险。养老产业的竞争，未来还将成为商业集群间的竞争。